在短短两年内，小小的主要城市地区的新能源计费站在下雨后像蘑菇一样出现，编织了在整个城市中受益的“网络费用”。综合综合供水示范的第一个站从地面上升，在光伏项目中取得了“零成功”，并加快了6个新电台的布局。在改变了公民生活的人们的经济项目背后，有一个“问题解决者”在电力和能源领域过于参与了15年 - 樟宜电力电力集团工程部工程系负责人Luo Wen赢得了2023年赢得了2023年的“罢工奖”。 ◎准备第二阶段的堆堆建造 通过迅速绘制新的能量车，“不慢慢地发现PILESAND充电”引起了人们的提醒，这是由小小的汽车拥有的。从“找到整个城市的堆”的耻辱到“看和看车站”的便利 - 悄悄地改变了与团队领导人Luwen领导的基础设施的战斗。 在车站的充电项目建设期间，他带领团队专注于质量和加快建设期，并且在假期期间没有停止工作，构成了诸如政府机构和机构，公共扫描服务以及城市停车场的聚合安排等重要点的有效范围”，以及在城市提供服务的整体服务，在大型城市提供服务，主要乌尔班地区的服务。 到目前为止，已经建造了55个充电站和536个充电堆，建造了9个充电站和39个充电堆，其中包括该市的第一个“光学存储和充电”集成电站，以及第一个完整的液体冷却过度充电示范台的首个完整的液体冷却过量示范站，最大的电源为每枪，每枪，可售出一台售价为“一杯”。 ◎可能的reseaRCH研究Changyi Electric Hydro-Photovoltaic集成光伏（Gangti Road）项目 当小人分发光伏蓝图仍在纸上时，Luo Wen的团队领导了Changyi Power Hydro-Sydro-Stectical Integration Distive Power Stative Power Station的发展，在集成的水和浅绿色电力电网连接中实现了“零突破”。 在第一次战斗获胜后，他带领团队迅速复制了基准经验，在市政党学校和Hanchuthe Gangti Road上建造了两个光伏电站，并获得了同一代动力。 2025年7月，共同发电达到730万千瓦时，预计将使二氧化碳泄漏减少1,460吨。 此外，他晋升为六个车站，包括Xiaowu Avenue水厂，Gangti Road，奥运会体育中心，Wenchang Pavilion护理中心，Anjie Armed Ascort和Fantawire Hotel。光伏项目完全在小小盛开。 21研究设计首席举行了rdination会议和40次施工促销会议，并确定了几次安排的现场检查和安全检查，以严格控制质量和安全开发，并以“零妥协”标准进行。 ◎探索建筑工地 帕莱洛·旺庄（Paleluo Wenchang）说：“安全是人们生计的最基本保证。”在Yanqiao小学充电站建设时，在北京路的Yanqiao区进行了停电，这导致了200多名附近社区的居民忙碌。接到安排电话后，他尽快赶到现场，并组织和组织了电源部门和团队的建设，以尽一切努力解决。经过五个小时的持续斗争，电源在凌晨3点恢复，实际采取的行动被用来解释“对人们的生计一文不值”的责任。Luo Wen在建立新的能源项目时始终避免了事情和责任。他的实践表明，国有企业克服困难的目的是解决问题。绿色的能源转型表明，国有企业具有更高的社会责任。他的高级作品已成为Changyi Electric Power Group的“双重碳”方法的生动脚注，以提供“双碳”方法。 （Yu Lei）